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第1章太明显了 (第1/2页)
第1章 太明显了 是这一段实真的往事,发生在我⾝上深刻的事情多很,一直以来我都有用文字整理出来的想法惜可
有没文字功底,我并不能够清晰并准确的描述出些那时隔多年仍然历历在目的回忆,但是还决定尝试下一。 我叫沙河(化名),2001年南京大学毕业,去了京北的一家央企市场部职员,公司很大,下属有还两家上市公司,但本质上实其就是个⽪包公司,不过是技术⽪包这在业內也是不秘密。 我所认为的技术⽪包,是指有资质有业绩有技术,至甚资金也充⾜唯独有没
己自的工厂。拿到合同之后,分包出去,让协作厂家根据图纸生产,后最打上们我的标签出厂,公司前两年新介⼊了一块业务。 这一块的业务量不大,是都让南京一家企业生产的。是于我半年后也就是2002年元旦就又回到了南京,驻厂监造(类似于军代表)。 三月份,导领安排了我独自去云南谈个项目,项目比较小200万左右,在前以
么这小的项目,公司是不会去人的,逼格⾼嘛,我是小家伙,为样这的小项目出去下一不算丢人。 导领交代,谈不谈得成都无所谓,不要有庒力,可实际上,我很有庒力,第次一
立独cao作,个一好的开端对我无比重要。 事情比较顺利,甲方的总经理无比迷信大企业,交代了要尽可能采购们我公司的采购部长也没辙,但是表达了要收点好处费的合理要求并表示价格以可做⾼,我认为合适,电话向导领请示,申请30万额外费用。 导领表示这个钱如果从公司出,金额大的话流程很困难,有个折的中做法就是价格做⾼,分包厂家打个申请,就说是们他自主开发的项目借用们我的资质并过账。 公司只提10%。果结很顺利厂家也很配合,们他表示以可含税含运输160万就以可做了,而甲方采购部长要只求5%的回扣就以280万的价格签下来了。 公司以252万签给厂家,扣除额外部分的约20个点的税金有还74万的净额,我又给了厂家4万作为中间验收跟最终验收的招待费,给了15万甲方采购部长(报给导领30万)项目小。 个一半月就完成了,当我把其余40万次一性的交给导领的时候,导领表示很惊讶,要分20万给我我坚决只收了10万。 导领把这一块的业务就渐渐都交给我了,并专程把我带到他熟悉的各大设计院跟业主那里作了交代,表示后以这块业务都交给我了,我从小看来起就比较成熟,也有没人怀疑我刚毕业,从有没
为因年轻让人产生顾虑。 02年03年经济形势很好,我做了好几个项目,有大有小最主要是竞争也小,运气又很好,有种出手就的有感觉,但是大环境好也有好的烦恼,们我的分包厂家己自其他的业务也上来得很快,有时候生产跟不上了。 有还就是前以直接把价格庒死给们他,们他不道知合同价,倒也没么什
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