王老五的情卻生活_第15章开了没开了啊 首页

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   第15章开了没开了啊 (第1/2页)

    第15章 开了没开了啊

    他的话语中,可以听出怀才不遇的味道:“现在是你们外企吃香啊,有很好的管理销售制度,而且人才济济。”说完喝了口茶。

    “你干这行几年了?”王老五递给他支香烟,他说自己有哮喘不能抽,连闻都会难受。所以,王老五也只好忍着没抽。“有五六年啦,到现在也只混了个省区经理,与王总你没法比。”

    “是负责广东地区销售的吧?这里可是个聚宝盆哦。”“我才刚上任,很多情况还不是很清楚。”

    “现在的临床费是越来越高,企业的竞争靠回扣可不是件好事情,迟早会自己把自己给害了。”王老五说。“是啊,挂金销售的模式,在未来的医药销售模式中将会被淘汰。”他似乎很有把握的说。

    “哦,这话怎么说?”两人说着话,菜逐步上来,没要酒水,就喝茶,边吃边聊。放下手中的筷子,他开始回答王老五的话:“首先是国家政策,随着医疗费用的提高,老百姓看病吃药的费用增加,国家是不会坐视不管的,一旦政府整顿起来,有些医药企业,尤其是那些小企业将被淘汰或被大企业吞并。其次,因为销售费用的增加,企业盈利能力下降。

    而国家又一再的把价格往下降,如果再出一笔回扣,利润就更少了,第三,国外药企的不断涌进,会给国内药企来一个重新洗牌,不管从管理上还是营销模式上,都将有一场白刀进红刀出的rou搏战。如果再不转变销售观念,那就只有被市场抛弃。

    因此,我敢大胆的预言,在未来三到五年后,中国医药营销将走上一个全新的道路,这条道路不会再象现在或以前一样,只要给钱,销售额就能上去。

    未来,医生大胆开处方的时代将过去,取而代之的是医生开的处方,病人可以不在医院使用,可以到更便宜的药房购药,连锁药房将会成为市场主流,医院药房不会再独家经营了。

    而且未来人的自我保健意识会越来越强,小病一般不会到医院了,都到药房买点药吃,随着生活水平的改善,患心脑血管疾病的人会逐步增加,他们的日常用药不会都到医院开,只要自己知道吃什么要管用,就会主动到连锁药房购买,因此,未来连锁药房的销售将成为药品和保健品销售的主流。”

    “恩,有道理,很有道理!那应该如何应对。”王老五为眼前这个其貌不扬的东北人的言论所折服。“精简人员,走合作化道路。”他简洁的回答。“能具体点吗?”王老五更感兴趣了。

    “逐步取消现在医药企业的医药代表,与当地的代理商或连锁药房合作,由代理商去维护他们的市场,药品生产企业只为他们提供优质的商品和专业知识的服务。”

    他的思路让王老五很佩服,心里想:这是个未来医药企业界的精英人物。“还真是听君一席话,胜读十年书啊!今天真是值得啊!这顿饭我请客!”王老五受到很大的启发,所以决定交这个朋友。

    这一次的邂逅,成为王老五和陈铭川两人的一个人生转折点,从此两人经常来往,只要有机会,就会见上一面,随着两人友谊的加深,各自都在医药市场上有着惊人的发展。

    在王老五辞职后两年,陈铭川也辞职自己办了个海川医药集团公司,主要代理国外的一些保健药品。

    公司成立没到一年,因为资金问题,加上国家开始对医药市场严加监管,银行收紧对医药企业的放贷,陈铭川的企业又是刚起步,所以银行不敢贷款给他,公司面临严重困境中。

    王老五只是听说他遇到资金的瓶颈,就主动去找他,用现金参股的方式,购进海川集团百分之二十五的股份。

    当时陈铭川问:“你就那么相信我能为你赚到钱吗?就不怕你的这个风险投资血本无归吗?要知道,连银行都不敢给我贷款的哦!”王老五的回答是:“投资企业,其实就是投资给人,因为企业是人做的,人选对了,就是投资对了,我对你有信心。”陈铭川含着泪紧紧握着王老五的手。

    除了谢谢外说不出别的话,后来有个股东觉得投资医药行业风险太大,想撤股,陈铭川当时正处于内外交困之中,根本没多余的现金给那个股东退股,王老五知道后把那个股东百分之五的股份吃进,成为海川集团的第二大股东。

    陈铭川请他出任副懂事长兼副总经理,王老五拒绝了,就挂了个副懂事长的名,没有具体参与经营管理。陈铭川问为什么?王老五的回答让陈铭川不得不佩服他的胸怀。

    王老五说:“一山不容二虎,你我都是有管理大集团公司本事的人,两人在一起,难免会有意见分歧,这不利于公司的发展,再说你提出的先做强再做大的理念我很赞同,你就按你的想法大胆的干吧。我自由惯了,做个甩手掌柜比较好,凭我对你的了解,你能行。”

    事实证明
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